Timothy Apps

Mit Leidenschaft für insbesondere die Themen:

Leadership

Leadership ist die Ausrichtung von Teams und Organisationen auf die Zukunft hin. Es geht um die Gestaltung von Zusammenarbeit und um eine lebendige Unternehmenskultur. Die Wirksamkeit ist umso größer, je besser sich Führungskräfte selbst im Verhältnis zu den anderen führen. Das erfordert nicht nur die Kenntnis moderner Führungs- und Zusammenarbeitsmethoden. Es erfordert zudem die regelmäßige Reflektion, sodass Selbsterkenntnis, Kommunikationsfähigkeit und Führungskompetenz reifen können.

Organisationsentwicklung

Es geht um Menschen, um Prozesse und um Strategien. Wie kommen wir hin zu Organisationen, die auf Prozesse ausgerichtet sind? Und wie behalten wir bei all dem den Kunden im Blick?

Team und Teamentwicklung

Zur Bildung erfolgreicher Teams sind im Wesentlichen vier Themenbereiche zu betrachten:
1. Vertrauen und Sicherheit gestalten.
2. Lernmomente besprechbar machen.

3. Die gemeinsame Aufgabe immer wieder neu beleben.
4. Persönlichkeitsentwicklung unterstützen.

Interimistische Geschäftsführung & Sanierungen

Temporäre Übernahme von Geschäftsführungsverantwortung (Interimsmanagement). Damit Sicherstellung des operativen Geschäfts mit ggf. Konsolidierung und Stabilisierung der Organisation, des Unternehmens.

Ich befähige Menschen eigenverantwortlich zu handeln und unterstütze sie bei ihrem
nächsten Schritt.

Ich höre intensiv zu, stelle gute Fragen und inspiriere.

Ich bin ein "hands-on" Mensch, ich packe an.

Erfahren

Beruflicher Werdegang - Timothy Apps

In England geboren
Gelernter Schreiner
Studium der Betriebswirtschaftslehre und Pädagogik
Zwei Jahre GLS Bank Bochum
Aufbau einer eigenen Firma, Fokus Sozialwirtschaft. Dort 17 Jahre geschäftsführender Gesellschafter
Geschäftsführender Vorstand eines Komplexträgers in der Sozialwirtschaft
Diverse Aufsichtsrats- und Vorstandstätigkeiten

Kundenaussagen

zur Zusammenarbeit

Teamleitung eines Trägers in der Eingliederungshilfe

"Danke für Ihre unermessliche Begleitung aller Kolleg:innen."

Geschäftsführer eines Trägers in der Jugendhilfe

"Ihnen auch vielen Dank für Ihr „hartnäckiges“ Hinweisen auf die Prozesse."

Geschäftsführung eines Versandhandels

"Heute war es sicher besonders anstrengend.
Danke für Ihr durchhalten und 'schmieden'."

Geschäftsführer eines Trägers in der Sozialwirtschaft

"Vielen herzlichen Dank noch einmal für Ihre hervorragende Arbeit. Es macht einfach nur Spaß."

Leitung Rechnungswesen mittelständisches Unternehmen

"Herzlichen Dank für Ihr sehr engagiertes und auch im besten Sinn kritisches Begleiten unseres Prozesses."

Geschäftsführung eines Verbandes in der Sozialwirtschaft

"Vielen Dank, auch nochmal für den tollen Input, der auch für den weiteren Tag viele gute Ergebnisse gebracht hat!!"

Führungskraft in der Logistikbranche

"Ich fühle mich durch Sie gut im Prozess versorgt."

Regionalleitung eines Trägers in der Altenhilfe

"Sie inspirieren mich!"

Hausleitung eines Trägers in der Altenhilfe

"Danke das Sie für uns immer da sind!"

3 Buch Empfehlungen

"Das Gute tun" von Bernhard Lievegoed

Vorträge von Bernhard Lievegoed im amerikanischen Spring Valley. Eine plastische und lebendige Beschreibung der Herausforderungen an unser Erkennen und Handeln im 21. Jahrhundert.

"Return on Character" von Fred Kiel

Ein Standardwerk für Führungskräfte im Hinblick auf die Entwicklung wesentlicher Schlüsselkompetenzen. Sie selber, ihre Teams und die ganze Organsation betreffend. Ein wunderbarer Kompass für die Neuausrichtung moderner Führungskräfteentwicklung.

"Mit Vertrauen führen" von Götz W. Werner