Alexander Schwedeler
Mit Leidenschaft für insbesondere die Themen:
Einzelcoachings & Moderation von Führungsteams
Die Kraft der Gegenwärtigkeit und des Zuhörens sowie das Arbeiten mit Bildern und Gedanken, die nach den Gesprächen kommen, sind für mich essentiell. Aus diesen Nachbildern entstehen wirksame Entwicklungsmöglichkeiten, die ich dem Kunden zur Verfügung stelle.
Innere Entwicklung
In meinem Podcast, in Leadership-Kursen, Vorträgen und in meinem Buch spreche ich über meine Inhalte. Die Essenz meiner Inhalte ist Leadership und was es dafür an innerer Entwicklung braucht.
Teamentwicklung
Führung ist für mich, wie ich mich selbst im Verhältnis zu mir und zu den anderen führe. Also ich mit mir und ich mit den anderen. Insofern sind wir alle Führungskräfte. Führen in Organisationen ist klassischerweise immer im Verhältnis zu den anderen. Darum vergisst man so leicht die Selbstführung. Aber beides ist wichtig: die Selbstführung und die Führung im Team.
Ich bin sehr offen für alles, ich lese viel und gerne und lerne von den anderen. So viel wie möglich.
Ich kombiniere über 30 Jahre Business-Erfahrung mit lebenslangem Lernen zu Fragen von Führung, Selbstführung und Entwicklung.
Ich habe die Fähigkeit Innovation oder neue Ideen zu entwickeln und dann damit ein Unternehmen zu gründen, welches langfristig Bestand hat. Dazu gehört, dass ich auch wieder abgeben und loslassen kann - und dann lebt das Unternehmen ohne mich weiter.
Erfahren
Beruflicher Werdegang - Alexander Schwedeler
- Studium Wirtschaftswissenschaften Fernuni Hagen Abschluss Dipl. Kfm
- Fund-Manager für Venture Capital und Private Equity in der Triodos Bank Niederlande
- Gründung und Aufbau der Filiale Triodos Bank Frankfurt als Co-Geschäftsleiter
- Gründung und Aufbau von IMO China (Beratungs- und Leadership-Organisation), in dem Rahmen viele Kurse über Führung und persönliche Entwicklung gegeben. Dort weit über 1000 Menschen erreicht und teils sehr persönlich begleitet.
- Gründer mehrerer Unternehmen und Organisationen
- Mitglied in verschiedenen Aufsichtsräten seit 1990, teils über 20 Jahre lang (z.B. Aarstiderne in Dänemark)
- Seit 2014 Begleiter und Coach für Führungspersonen und Teams im Mittelstand
- Über 30 Jahre unternehmerische Erfahrung
Kundenaussagen
zur Zusammenarbeit
Teilnehmerin einer Weiterbildung von Alexander
„Die Weiterbildung hat mir die Zeit gegeben, mich mit meinem eigenen Führungsstil auseinanderzusetzen. Es hat einen Samen gepflanzt, weiter daran zu arbeiten zu wollen. Es hat mir ein Bewusstsein über den Stand und die permanente Verbesserung ermöglicht“.
Teilnehmer einer Weiterbildung in Malaysia
Thank you for holding empowering transformational space for us.
Teilnehmerin der Weiterbildung "Führen mit Herz"
Die Fortbildung “Führen mit Herz” hat bei mir selbst zu einer großen inneren Ruhe geführt, die schon nach kurzer Zeit eine harmonisierende Strahlkraft für das ganze Team hat spürbar werden lassen.
Typisch
"Jedes neue Leadership-Buch landet bei mir. Und Bücher über Selbstentwicklung auch." Alexander Schwedeler
3 Buch Empfehlungen
"The 7 habits of highly effective people" von Stephen R. Covey
Dieses Buch beinhaltet grundlegende Führungsthemen. Z.B. versuche zuerst den anderen zu verstehen, dann bitte darum, dass man dich versteht. Oder: Sorge immer dafür, dass du gesund bist, wende dich dir selbst zu. Oder: Konzentriere dich auf das Wesentliche und lerne zwischen dem, was wesentlich und dem was dringend ist, zu unterscheiden.
"Real-Time Leadership" von David Noble und Carol Kauffmann
Real-Time Leadership geht aus von einer aktuellen Studie von Egon Zehnder, die erstmalig zeigt, dass jede Veränderung im Unternehmen vom CEO, vom Kernteam, von der Spitze ausgehen muss, um eine Chance auf Erfolg zu haben. Es enthält viele praktische Tipps für erfolgreiche Führung in anspruchsvollen Situationen.
"Philosophie der Freiheit" von Rudolf Steiner
Denken mit dem Herzen. Oder auch: Herz-Qualitäten und Kopf-Qualitäten miteinander verbinden. Eine hohe Gegenwärtigkeit und Präsenz ermöglicht das Richtige im Richtigen Moment zu tun.
Was mir wichtig ist
Als Führungskraft brauche ich Empathie und Herz, sonst kann ich eine Beziehung (oder mein Team) nicht gut führen.
Alexander Schwedeler als Mensch
Ist nahbar.
Hat Humor und Tiefgang.
Mit viel Erfahrung und Wissen.
Ist kreativ.
Liebt die Jazzimprovisation auf dem Klavier.
Die Improvisationsfähigkeit bringt er auch in die Arbeit ein.