Christian Lucke

Leidenschaft für folgende Themen:

Veränderungsprozesse initiieren und begleiten 

 Entwicklung findet im Dialog mit den Mitarbeitenden statt: Als Entwicklungsbegleiter unterstütze ich sie, das Wesentliche für die Veränderung bewusst ergreifen und die Veränderung gestalten zu können. 

 

Prozessoptimierung, Lean Management und Qualitätsentwicklung

Der Blick auf die Kunden, die Mitarbeitenden und die Wertschöpfung im Prozess gibt den Rahmen für die Erneuerung der Arbeitsabläufe und die Entwicklung von Qualität in den Strukturen, den Prozessen, den Ergebnissen und den Beziehungen. 


Reorganisation von Führungsstrukturen und Führungsprozessen 

Effektive und gesunde Strukturen unterstützen effizientes, sinnvolles und qualitätsorientiertes Arbeiten. 

Erfahren

Beruflicher Werdegang - Christian Lucke

Created with Sketch.
  • Seit 1990 tätig als Berater und Manager auf Zeit sowie als Coach und Trainer
  • Themen: Prozess- und Qualitätsmanagement, Führung und Zusammenarbeit
  • 1993 – 1998 Mitarbeit am NPI – Institut für Organisationsentwicklung in Zeist / Niederlande
  • Seit 1998 selbständig
  • Seit 2000 Auditor für Qualitätsmanagementsysteme
  • 2011 – 2021 Mitarbeit bei IMO – Institut für Mensch- und Organisationsentwicklung
  • Seit 2013 Geschäftsführer der SocialCert GmbH - Gesellschaft zur Zertifizierung von Organisationen und Dienstleistungen im sozialen Bereich in Europa 
  • Verschiedene Aufsichtsratsmandate
  • Mitbegründer von 4LP

Kundenaussagen 
zur Zusammenarbeit

 Tanja Reuter

Leiterin Anlegen und Finanzieren / Mitglied der Geschäftsleitung 
Alternative Bank Schweiz AG


„Mit Christian ist es und gelungen, unsere Arbeitsprozesse neu zu greifen und unsere Organisation prozesstechnisch zukunftsfähig aufzustellen. Dabei war die dreifache Orientierung der Herangehensweise wesentlich: gut für die Mitarbeitenden, Effizienz steigernd und ausgerichtet auf unsere Werte und unsere Mission.“ 

Geschätzte Zitate

"Es ist nicht genug zu wissen, man muss auch anwenden.... Es ist nicht genug, zu wollen, man muss auch tun." (Johann Wolfgang von Goethe)


"Processes and structures have to be people centric, value based and client oriented" (Brian Swain, England)

"Man sieht nur mit dem Herzen gut, das Wesentliche ist für die Augen unsichtbar" (Antoine de Saint- Exupéry)


3 Buch Empfehlungen


"Organisationen im Wandel" von Bernard Lievegoed

Created with Sketch.

Entwicklung in Organisationen folgt einem Prozess, der typische Entwicklungsphasen aufweist. Diese kann man erkennen, bewusst machen und gezielte Unterstützungsimpulse geben.

"Außer Reden nichts gewesen?" von Ferdinand J. C. van Koolwijk

Created with Sketch.

Besprechungen in Organisationen müssen um das Wesentliche gehen und die Wertschöpfung unterstützen. 

"Der Toyota Weg" von Jeffrey K. Liker 

Created with Sketch.

Lean Management ist mehr als die Anwendung von Tools. Das ganze Unternehmen muss auf die Prinzipien von Lean ausgerichtet sein und diese sinnvoll anwenden.

Was mir wichtig ist

Gute Führung braucht echte Verbindung. Hierfür sind Klarheit, Empathie und Dialog unverzichtbar. 

Christian Lucke als Mensch


Ist besonders kreativ im Gespräch.

Hat einen starken Willen und schätzt Gründlichkeit bei sich und anderen.

Ist ein Idealist, der mit beiden Beinen auf dem Boden steht.

Schätzt Integrität und Verantwortungs-bewusstsein. 

Liebt klassische Musik.


Wandert gerne im Gebirge.